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Pourquoi la Gestion de Projet 2.0 ?

La mondialisation et l'avènement d'Internet ont modifié en profondeur nos sociétés et l'activité économique avec un impact sur le fonctionnement des entreprises et nos modes de travail.

Ces changements sont perceptibles dans de nombreux courants tels que le Web 2.0, l'Agilité, le Lean, la Virtualisation, le SaaS, le Cloud Computing, et ce qui sera demain l'Entreprise 2.0.

Le courant 2.0 est avant tout la recherche d'une plus grande efficacité grâce à la simplicité, la légèreté et une collaboration massive.

Un changement de paradigme

Malgré leurs différences, le 2.0 en Entreprise repose sur les mêmes valeurs que le Web 2.0.

Dans les 2 modèles, le passage au 2.0 est une évolution majeure qui redéfinit sensiblement les rôles des acteurs pour une meilleure collaboration.

Analogie avec le Web 2.0

Dans le Web 1.0, le contenu du site Web est publié par le propriétaire du site (i.e. le webmaster). Les internautes sont de simples lecteurs.	Dans la gestion de projet classique, le chef de projet décompose le projet en activités puis en tâches individuelles. Les membres de l'équipe travaillent en suivant le planning. Ils ont un rôle passif dans la gestion de projet.
Dans le Web 2.0, le propriétaire du site définit une structure et les internautes contribuent au contenu (articles, vidéos, commentaires...). Grâce à cela, il est possible de développer des sites plus rapidement, et plus riches dans des temps records (cf le succès de Wikipedia). De plus, l'implication des internautes participe au succès du site.	Dans la gestion de projet 2.0, le chef de projet cadre le projet (objectifs +  délais + budgets). Par contre, les membres de l'équipe définissent eux-mêmes les tâches à réaliser grâce à leur savoir-faire. Il y a ainsi une responsabilisation des membres de l'équipe qui collaborent activement à la gestion de projet. La gestion du projet est allégée pour le chef de projet et l'équipe est motivée.

Les outils pour la Gestion de Projet 2.0

Il existe 2 catégories d'outils:

1. Les outils collaboratifs: ils proposent en plus des fonctions classiques du Web 2.0 (wiki, partage de documents, RSS feed, messageries...) des fonctions de liste de tâches individuelle.
2. Les outils de gestion de projet: ce sont d'abord des solutions de pilotage de projet avec des indicateurs globaux. Ils permettent de garder le contrôle du projet tout en donnant plus de liberté et de responsabilité aux individus.

Le logiciel de gestion de projet PMA appartient à la 2ème catégorie en fournissant une solution experte de gestion de projet avec la légèreté du 2.0.

PMA est une solution spécialement conçue pour les activités d'Étude, de Recherche et de Développement. Pour cela, PMA est fondé sur une version 2.0 de la gestion de projet, plus souple et plus collaborative. Il est donc très différent des logiciels construits autour du diagramme de Gantt et conçus pour gérer des projets industriels, de construction ou d'évènementiel.

Les utilisateurs de PMA sont:

• des Bureaux d'Etudes
• des Directions Informatiques (MOA/MOE)
  
• des Cabinets de Conseil
• des Sociétés de Service
• ...

PMA est la réponse aux besoins suivants:

1. Besoin de souplesse, de flexibilité, d'agilité...
2. Besoin de visibilité et de transparence
   
3. Obligation de maîtriser les coûts et les délais
4. Allègement maximum des procédures

Notamment, PMA permet de:

• mettre en place très facilement le suivi chiffré des projets
• fournir un tableau de bord riche et prêt à l'emploi
• disposer d'une solution standard et fiable avec la souplesse d'une feuille de calcul

Enfin, grâce au mode SaaS, tout le monde peut bénéficier de cette solution professionnelle de gestion de projet, quelle que soit la taille de sa structure (TPE, PME, Grandes Entreprises...) ou de ses projets.

L'accès à PMA est simple: pas d'investissement, pas d'installation, pas de configuration, pas d'impact sur le système informatique...

Pour commencer à utiliser maintenant PMA, il suffit simplement de souscrire en ligne. Simple et rapide !

Vous souhaitez un conseil personnalisé ?

Appelez-nous au +33 (0) 970 40 65 80 ou demandez à être recontacté via ce formulaire.

P.M.A. est un logiciel pour simplifier le pilotage de projets grâce à:

• un tableau de bord standard et automatisé proposant les meilleurs indicateurs projet;
  
• une approche pragmatique de la gestion de projet, légère, souple et collaborative;
• le suivi de portefeuille de projets totalement automatisé.

PMA offre les avantages suivants:

1. Avancement - Charge - Coût Gestion simple et rapide grâce à l'automatisation du suivi. Consolidation automatique au niveau des portefeuilles de projets.
2. Agilité et souplesse Planification « Agile » simple et facile à mettre à jour, estimations paramétrables. Agilité maîtrisée: Visualisation immédiate des modifications dans le tableau de bord, Suivi des évolutions de périmètre...
3. Tableau de bord clair et complet Nombreux graphiques pour une vision globale et complète. Tableaux pour des analyses en profondeur. Prêt à l'emploi et mis à jour en temps réel. Valeur Acquise (EVM), rapport d'avancement, plan de charge, vélocité, tableau des tâches, suivi du périmètre, courbe temps-temps...
4. Allègement de la charge du chef de projet Moins de tâches administratives (suivi automatisé, planification simplifiée) Délégation de la gestion des tâches à l'ensemble de l'équipe (Gestion de Projet 2.0) Revue de projet simplifiée grâce à des indicateurs standards et mis à jour en temps réel.	5. Un seul outil complet Gestion du périmètre + Estimations + Planification + Charges + Coûts + Délais + Ressources + Méthodologie + Workflow + Statistiques...
6. Mise en oeuvre instantanée Solution technique transparente et non intrusive. Pas de coût d'installation ou de configuration. Prise en main en quelques heures seulement.	7. Le support gratuit Une aide disponible pour tous les utilisateurs par téléphone, par e-mail ou directement à partir de l'application.

Le Software as a Service permet de garantir la simplicité pour les utilisateurs en masquant la complexité des technologies utilisées.

Sécurité et tranquillité

• Serveurs dédiés hébergés dans un datacenter
• Authentification par login/mot de passe
• Confidentialité des échanges (SSL 256 bits)
• Haute disponibilité
• Sauvegardes quotidiennes
• Supervision en temps réel des matériels et des logiciels
• Mises à jour régulières

Côté Client: les seuls prérequis sont un navigateur Web récent et une bonne connexion Internet.

Nos services reposent sur les technologies standards du Web 2.0: DHTML, CSS, JavaScript, Ajax...Pour en bénéficier, il est important d'utiliser un navigateur Internet récent et régulièrement mis à jour. Voici une liste des navigateurs recommandés:

Firefox 3+	Google Chrome	Internet Explorer 8+	Safari 3.1+

Nos services fonctionnent avec tous les principaux systèmes d'exploitation:

Côté Serveur: Architecture multi-tenant

Nos services logiciels reposent sur une architecture bien connue qui garantit sa haute disponibilité et son extensibilité (scalabilty).

La puissance de calcul et le matériel sont mutualisés afin de réduire le coût du service pour nos clients.

Pour plus de sécurité et de confidentialité, notre architecture multi-tenant (i.e. multi-client) utilisent des bases de données distinctes pour chaque client.