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Logiciel
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Dimanche, 08 Février 2009 14:27 |
Tarif du Project Manager Assistant
Facturation à l'usage réel
Chaque mois, seuls les utilisateurs actifs sont comptabilisés. C'est une facturation souple et économique par rapport à l'achat de licences ou le modèle par abonnement.
Service « Tout Compris »
Bien plus qu'un CD dans une boîte, vous disposez d'un logiciel prêt à l'emploi, mis à jour, sécurisé, avec des sauvegardes régulières, et l'accès au support téléphonique.
Maîtrisez le coût total de possession (Total Cost of Ownership)
Le Software as a Service, c'est aussi des coûts plus transparents.
Modalités de règlement
Option 1: Le paiement automatique par carte bancaire ou par prélèvement automatique à la fin du mois.
Option 2: Achat de jetons de licence prépayés (chèque, virement ou carte bancaire).
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Logiciel
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Mardi, 11 Novembre 2008 18:59 |
PMA, le logiciel de Gestion de Projet 2.0
Vidéo de 3 minutes (merci de patienter quelques instants)
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Logiciel
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Vendredi, 31 Octobre 2008 09:23 |
Comment ça marche
PMA et sa Gestion de Projet 2.0 renforcent l'autonomie des équipes pour accroître leur productivité. Il permet aussi au chef de projet de se focaliser sur les tâches essentielles et à forte valeur pour le projet.
Approche PMA vs Gestion de Projet classique
Le Chef de projet ne gère pas des tâches mais des objectifs.
Les objectifs définissent ce qui doit être produit, et non comment le produire (les tâches).
Les Membres de l'équipe créent et gèrent eux-mêmes leurs tâches.
Le savoir-faire, c-à-d « comment on produit », est l'affaire de toute l'équipe.
Une planification plus haut niveau, moins dans les petits détails.
Elle est donc très facile à mettre à jour et permet de prendre en compte facilement les changements.
Le suivi du réalisé est indépendant de la planification.
Les coûts et la charge sont suivis dès le démarrage du projet.
Un suivi en temps réel.
La liste des tâches de PMA automatise la collecte d'information en temps réel, contrairement à la feuille de temps saisie a posteriori.
Présentation du fonctionnement de la gestion de projet 2.0 avec PMA
Vous avez des questions sur le fonctionnement de PMA et la gestion de projet 2.0 ?
Posez-nous vos questions ou demandez à être recontacté via ce formulaire. |
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Logiciel
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Jeudi, 30 Octobre 2008 18:23 |
Gestion de projet 2.0
Le nouveau paradigme de la gestion de projet
La Gestion de Projet 2.0 consiste à supprimer les lourdeurs inutiles et à faire confiance aux hommes. Elle s'inscrit dans le même courant que les méthodes Agiles et Lean, et l'Enterprise 2.0.
Le logiciel de gestion de projet PMA optimise les ressources disponibles en faisant participer activement l'ensemble de l'équipe à une gestion de projet 100% utile. C'est ce qui le rend plus efficace.
NB: Il faut distinguer la Gestion de Projet 2.0 et un mode de collaboration utilisant les outils du Web 2.0 (wiki, instant messaging, partage de documents, etc.). La Gestion de Projet 2.0 constitue un changement en profondeur qui redéfinit les rôles et les responsabilités.
Analogie entre Web 2.0 et Gestion de Projet 2.0
Comme le Web 2.0, la Gestion de Projet 2.0 est un nouveau modèle fondé sur la confiance, la délégation et la responsabilisation en mettant les équipes en auto-gestion controllée.
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Dans le Web 1.0, le contenu du site Web est publié par le propriétaire du site (i.e. le webmaster). Les internautes sont de simples lecteurs.
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Dans la gestion de projet classique, le chef de projet décompose le projet en activités jusqu'à définir les tâches individuelles. Les membres de l'équipe travaillent en suivant le planning. Ils ont un rôle passif dans la gestion de projet.
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Dans le Web 2.0, le propriétaire du site définit une structure dans laquelle tout le monde pourra contribuer au contenu, en publiant des articles, des vidéos, des commentaires...
Grâce à cela, il est possible de développer des sites plus rapidement, plus riches et dans des temps record. Combien de temps et d'argent aurait-il fallu pour créer un site comme Wikipedia sans la contribution des internautes ?
De plus, l'implication des internautes participe au succès du site.
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Avec PMA, le chef de projet cadre le projet. Il définit les objectifs, les délais et les budgets. En revanche, les membres de l'équipe définissent eux-mêmes les tâches à réaliser grâce à leur expérience et leur savoir-faire. Ils collaborent à la gestion de projet d'une manière active.
Il y a ainsi une reconnaissance des compétences et une responsabilisation des membres de l'équipe.
Les gains de productivité sont équivalents aux Web 2.0.
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Voir la gestion de projet 2.0 avec PMA
En savoir plus sur PMA, Logiciel de Gestion de Projet 2.0
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Logiciel
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Mercredi, 29 Octobre 2008 11:14 |
Pour qui ?
PMA est un logiciel de gestion de projet destiné aux:
- Etudes, Recherche & Développement
- Directions Informatiques (MOA/MOE)
- Cabinets de Conseil
- Sociétés de Service
- ...
PMA est la réponse aux besoins suivants:
- Besoin de souplesse, de flexibilité, d'agilité...
- Besoin de visibilité et de transparence
- Obligation de maîtriser les coûts et les délais
- Allègement maximum des procédures
Notamment, PMA permet de:
- mettre en place un suivi chiffré pour tous les projets, sans exception, et sans pénaliser le dynamisme des équipes.
- remplacer avantageusement la feuille de calcul en fournissant une solution standard et fiable sans perdre en souplesse.
Enfin, grâce au mode SaaS, tout le monde peut bénéficier de cette solution professionnelle de gestion de projet, quelle que soit la taille de sa structure (TPE, PME, Grandes Entreprises...) ou de ses projets.
En effet, l'accès à PMA est facile: pas d'investissement, pas d'installation, pas de configuration, pas d'impact sur le système informatique...
Pour commencer à utiliser maintenant PMA, il suffit simplement de souscrire en ligne. Simple et rapide !
Vous souhaitez un conseil personnalisé ?
Appelez-nous au +33 (0) 970 40 65 80 ou demandez à être recontacté via ce formulaire.
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Logiciel
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Jeudi, 28 Août 2008 12:05 |
P.M.A. est un logiciel de gestion de projet différent pour ceux qui recherchent une approche légère, souple et collaborative. Il permet au chef de projet de se concentrer sur l'essentiel: le Pilotage du projet.
P.M.A. offre notamment les avantages suivant:
1. Maîtrise des charges et des coûts
Mise en place du suivi des charges et des coûts en quelques minutes seulement.
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2. Agilité et souplesse
La fin des plannings rigides !
Planification Agile, Module d'estimation dynamique, Impacts en temps réel dans le tableau de bord...
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3. Tableau de bord clair et complet
Nombreux graphiques pour une vision globale et complète.
Tableaux pour des analyses en profondeur.
Prêt à l'emploi et mis à jour en temps réel.
Exemples: Valeur Acquise (EVM), rapport d'avancement, plan de charge, vélocité, tableau des tâches, suivi du périmètre, courbe temps-temps...
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4. Allègement de la charge du chef de projet
Automatisation à 100% du reporting des consommés
Mise à jour en temps réel des rapports
Gestion collaborative des tâches...
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5. Un seul outil complet
Gestion du périmètre + Estimations + Planification + Charges + Coûts + Délais + Ressources + Méthodologie + Workflow + Statistiques...
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6. Mise en oeuvre instantanée
Solution technique transparente et non intrusive.
Pas de coût d'installation ou de configuration.
Prise en main en quelques heures seulement.
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7. Le support gratuit
Une aide disponible pour tous les utilisateurs par téléphone, par e-mail ou directement à partir de l'application.
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Combinez Agilité et Gestion de projet professionnelle
grâce à la gestion de projet 2.0 et la gestion de la valeur acquise...
FAQ - Foire aux Questions
A quel type de projet PMA convient-il ?
PMA est conçu pour les projets et les métiers où une planification macroscopique et souple est préférable à une planification très détaillée. Il permet alors d'alléger au maximum la charge de gestion de projet en se focalisant sur l'utile et l'essentiel.
Exemples: développement informatique ou de produit, étude, recherche, conception...
Pour des équipes de quelle taille ?
Parce que PMA est léger, souple et efficace, il convient à toutes les tailles d'équipe.
Les petites équipes mettent en place une gestion de projet sérieuse sans perdre de leur agilité. Les projets plus importants bénéficient au maximum de la simplification de la gestion de projet et des économies importantes qui en découlent.
PMA est actuellement utilisé par des équipes de 1 à 80 personnes.
Je n'utilise pas de méthode Agile. Puis-je quand même utiliser PMA ?
Oui, car PMA n'est pas conçu pour une méthode en particulier. Tous les projets, agiles ou non, ont en commun le besoin de gérer les coûts, les charges, les délais, les ressources...
PMA consiste en la mise en oeuvre pragmatique des meilleures pratiques de la gestion de projet. PMA est donc un pont entre la gestion de projet classique et l'Agilité. Il permet de bénéficier des avantages des 2 approches.
PMA permet-il de gérer plusieurs projets ou de faire de la gestion de portefeuille de projets ?
PMA est multi-projet. Notamment, il génère des vues consolidées pour gérer facilement plusieurs projets en parallèle.
PMA supporte le domaine de la gestion de portefeuille de projets en calculant les indicateurs financiers (valeur acquise, estimé à terme etc.) nécessaires au tableau de bord de suivi du portefeuille de projets.
Où puis-je trouver la documentation de PMA ?
Dans l'application elle-même, vous trouverez des infobulles et des pages d'aide rapide pour répondre immédiatement aux interrogations les plus simples.
Pour le reste, vous trouverez de nombreuses informations utiles dans le Blog Produit sur ce site. A l'opposé des manuels utilisateurs figés, le Blog Produit est une documentation vivante, qui s'enrichit et s'améliore au fil des commentaires et des appréciations des utilisateurs.
Et surtout, vous pouvez à tout moment et gratuitement contacter notre support.
J'ai une autre question...
Alors contactez-nous au 09 70 40 65 80 (prix d'un appel local) ou par email
Cette adresse email est protégée contre les robots des spammeurs, vous devez activer Javascript pour la voir.
. C'est la meilleure façon d'avoir une réponse spécifique à votre besoin.
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Logiciel
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Jeudi, 26 Juin 2008 14:44 |
Technologies
Le Software as a Service permet de garantir la simplicité pour les utilisateurs en masquant la complexité des technologies utilisées.
Sécurité et tranquillité
- Serveurs dédiés hébergés dans un datacenter
- Authentification par login/mot de passe
- Confidentialité des échanges (SSL 256 bits)
- Haute disponibilité
- Sauvegardes quotidiennes
- Supervision en temps réel des matériels et des logiciels
- Mises à jour régulières
Côté Client: les seuls prérequis sont un navigateur Web récent et une bonne connexion Internet.
Nos services reposent sur les technologies standards du Web 2.0: DHTML, CSS, JavaScript, Ajax...Pour en bénéficier, il est important d'utiliser un navigateur Internet récent et régulièrement mis à jour. Voici une liste des navigateurs recommandés:
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| Firefox 3+ |
Google Chrome |
Internet Explorer 8+ |
Safari 3.1+ |
Nos services fonctionnent avec tous les principaux systèmes d'exploitation:
Côté Serveur: Architecture multi-tenant
Nos services logiciels reposent sur une architecture bien connue qui garantit sa haute disponibilité et son extensibilité (scalabilty).
La puissance de calcul et le matériel sont mutualisés afin de réduire le coût du service pour nos clients.
Pour plus de sécurité et de confidentialité, notre architecture multi-tenant (i.e. multi-client) utilisent des bases de données distinctes pour chaque client.
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