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Guide pour utiliser PMA avec la méthode agile SCRUM Imprimer
Trucs & Astuces
Lundi, 06 Avril 2009 15:59

Voici les 5 astuces pratiques à connaître quand on commence à utiliser PMA avec la méthode agile SCRUM.

Pour avoir plus de détails sur le plan des concepts et des avantages, lire l'article La méthode agile SCRUM et PMA.

1- Les Rôles

Le rôle du Chef de Projet dans PMA couvre les rôles de Directeur Produit (Product Owner) et de Scrum Master. Il suffit de donner le rôle de Chef de Projet aux 2 personnes.

2- La Terminologie

Comme PMA s'utilise avec d'autres méthodes, la terminologie utilisée diffère légèrement de SCRUM. Voici un tableau de correspondance qui permet de retrouver ses marques rapidement.

Terminologie
SCRUM PMA
Product Backlog Les Objectifs du Projet/Produit
Backlog Item Objectif
Release Phase
Sprint Étape
Release Backlog Feuille de Route
Sprint Backlog disponible dans le Tableau des tâches

3- Les Estimations

Il faut créer dans le paramétrage une unité de taille pour le jour idéal (ideal day) ou le point qui servent aux estimations dans SCRUM.

Le paramétrage de la vélocité estimée se fait en définissant un coefficient entre le jour idéal, ou le point, et l'heure de travail dans le paramétrage du modèle d'estimation. Par exemple, mettre 20 si on estime que chaque point nécessitera 20 heures de travail.

4- Saisie de l'avancement

Le suivi de l'avancement dans PMA est réalisé au niveau des objectifs (i.e. backlog items).

PMA offre une grande souplesse pour le suivi de l'avancement. Il y a 4 méthodes possibles dont l'utilisation du Reste à faire des tâches. (cf. article sur le suivi de l'avancement)

PMA calcule automatiquement les avancements à partir des restes à faire (et inversement) et les agrège au niveau supérieur.

5- Tableau des tâches

PMA génère automatiquement le tableau des tâches (ScrumBoard). Dès qu'une tâche change d'état, le tableau est automatiquement mis à jour.

Scrumboard ou Tableau des tâches

6- Pilotage et Tableau de Bord

PMA génère automatiquement les diagrammes SCRUM: Burndown chart et Vélocité.

Burndown Chart Velocity Chart

PMA génère aussi le diagramme de la Valeur Acquise (Earned Value Management) pour suivre les écarts de coûts (cf. article sur le diagramme de la valeur acquise).

Valeur Acquise

 

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