Vous trouverez dans cette rubrique Trucs & Astuces des articles à propos des concepts clés de la gestion de projet 2.0 avec le logiciel PMA.
|
Pour les consultants, l'envoi de la facture s'accompagne le plus souvent d'un détail des tâches réalisées et des temps passés pendant la période. Voici la procédure pour exporter les données depuis PMA.
Aller dans l'écran de Recherche de tâches* et sélectionner les critères: personne assignée et dates de la période souhaitée.
On peut alors visualiser le résultat et le télécharger sous la forme d'un fichier CSV, format reconnu par Excel.
*La Recherche de tâche est disponible à partir du tableau des tâches ou dans le tableau de bord du projet.
|
Le paramétrage des coûts dans PMA est très simple: un taux journalier par membre du projet et un taux journalier moyen pour le budgété.
Voici comment faire ce paramétrage qui ne prend que 5 minutes...
Taux journaliers des membres du projet (Réalisé)
Le chef de projet doit saisir un taux journalier pour chaque membre du projet. C'est à partir de ces informations que les coûts réels dans le projet sont automatiquement calculés.
PMA fonctionne aussi en coût horaire et permet des mises à jour de taux en cas de changement de tarif en cours de projet.
Taux journalier moyen (Budgété)
Au niveau du budgété, PMA gère un Taux Journalier Moyen (TJM).
Pour calculer ce TJM, il suffit de faire une moyenne pondérée des TJM des différents profils.
|
|
Lire la suite...
|
«Comment calcule-t'on l'avancement du projet ?»
Réponse: Cela dépend du type d'avancement...
Cet article présente les différents types d'avancement et leurs utilisations.
Les différents types d'avancement
Il existe plusieurs types d'avancement:
- l'avancement physique, fondé sur la mesure d'un produit tangible (ex: nb de kilomètres de rails posés);
- l'avancement en charge, estimé sur la base du reste à faire;
- l'avancement en coût, calculé en fonction du coût restant pour finir le projet ou la tâche;
- l'avancement en délai, qui indique la durée restante du projet ou de la tâche.
Pourquoi plusieurs types d'avancement ?
Dans certains cas, les différents avancements ne correspondent pas, voire pas du tout.
|
|
Lire la suite...
|
|
Nouveau Tutoriel: Suivre l'avancement |
 |
|
Trucs & Astuces
|
|
Jeudi, 09 Septembre 2010 15:26 |
|
| |
|
Nouveau Tutoriel: Concepts fondamentaux et Terminologie |
|
|
Trucs & Astuces
|
|
Lundi, 06 Septembre 2010 20:49 |
|
| |
|
Un nouveau tutoriel est disponible. Découvrez comment créer un projet avec un plan complet en moins de 10 minutes ave PMA.
Vous retrouverez cette vidéo sur notre site dans la partie Support / rubrique Tutoriels. |
Le diagramme temps-temps, ou courbe à 45°, est indispensable lorsqu'il y a eu plusieurs versions du planning pour suivre les évolutions des dates des jalons.
En anglais, ce diagramme s'appelle le milestone slip chart.
Diagramme temps-temps ou courbe à 45°
|
|
Lire la suite...
|
Le diagramme de la vélocité est un autre moyen de visualiser et de suivre la vitesse de progression du projet. (Mathématiquement, cela revient à visualiser la dérivée de la courbe d'avancement.)
Ce diagramme a pour origine SCRUM, la méthode agile de développement logiciel. Dans cette méthode, il est utilisé le plus souvent pour détecter un problème de qualité. En effet, une baisse de la vélocité traduirait un manque d'évolutivité du logiciel ou l'apparition de nombreux bugs.
PMA apporte des options supplémentaires qui permettent d'étendre le champ d'application de ce diagramme à tout type de projet.
Vous trouverez ci-dessous une vidéo expliquant ces différentes options.
|
|
|
|
|
|
|
JPAGE_CURRENT_OF_TOTAL |
