- L'ordre des étapes et des phases est modifiable dans la feuille de route ou la page «Phases & Etapes»
Dans les précédentes versions, l'ordre était automatique à partir des dates.
- Les livrables peuvent être librement ordonnés entre eux dans la page «Livrables» qui a été complètement revue.
Dans les précédentes versions, les livrables étaient triés par ordre alphabétique.
- Les projets dans un portefeuille apparaissent par ordre d'ajout dans le portefeuille
Le tri des projets par date comme dans les versions précédentes peut être demandé en cliquant sur un lien.
- Les départements et les services peuvent être librement ordonnés entre eux dans la page correspondante de la partie Administration de PMA.
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- Nouvelle interface graphique de PMA
Navigation plus simple dans la partie gestion de projet et au niveau de l'accueil. Changement des couleurs.
- Nouvelle page de synthèse du projet appelée «Vue Globale»
Cette page rassemble les principaux indicateurs du projet.
Vue globale du projet
- Check-list PMA
Il s'agit d'un pense-bête pour le chef de projet, lui indiquant les différentes choses à faire dans PMA pour bien préparer et gérer son projet. La check-list est visible dans la «Vue Globale» du projet.
Check-list PMA Gestion de projet
- Refonte des graphiques
Graphiques interactifs en Javascript avec infobulles et la possibilité de télécharger l'image en différent format.
- Possibilité de saisir les feuilles de temps des collaborateurs par le chef de projet
La feuille de temps de chaque membre du projet est accessible à partir du rapport d'activité qui récapitule le temps passé sur le projet jour par jour.
- Accès au tableau de bord pour tous les membres du projet
Tous les membres du projet ont donc accès aux indicateurs, y compris financiers, du projet. Ils peuvent ainsi mieux partager la vision du projet et comprendre le sens du suivi des temps. Le coût de chaque ressource reste confidentiel.
- Changement de terminologie: les Objectifs deviennent les Livrables du projet
Le terme «Livrable» remplace désormais dans l'interface de PMA le terme «Objectif», qui est trop général et peut prêter à confusion.
- Historisation par défaut du projet et possibilité d'effacer une partie de l'historique
Précédemment il était nécessaire d'activer l'historisation des indicateurs. C'est maintenant automatique, avec la possibilité d'effacer une partie de l'historique pour gommer les valeurs non significatives.
- Clôture automatique des phases et du projet lorsque toutes les étapes sont terminées.
- Ajout de boutons pour décaler le diagramme de Gantt
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- Nouvelle option dans le burndown chart.
Il y a une nouvelle option pour visualiser la charge de travail qui a été ajoutée au plan (ou supprimée) après que le travail réel a commencé. Ce travail ajouté représente une dérive du contenu du projet (scope creep) qu'il convient de maîtriser.
- Amélioration du filtrage sur la période dans la recherche de tâches
Notamment la colonne « consommé » contient la charge consommée pendant la période sur la tâche au lieu du consommé total sur la tâche.
- Améliorations diverses
Ajouts de la copie vers Excel pour tous les tableaux, retouches de design, correctifs...
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- Amélioration du design du tableau des tâches, nouvelles fonctionnalités.
Les tâches sont plus petites pour en voir plus d'un coup. Par simple clic, on obtient tous les détails sur la tâche. On peut clore, annuler ou supprimer une tâche directement dans le tableau des tâche. Pour mettre en avant les tâches assignées à une personne, il suffit de cliquer sur le nom de la personne. Aides contextuelles...
Nouveau tableau des tâches
- Accès au burndown et au rapport d'avancement pour les membres du projets
L'accès est situé au niveau du tableau des tâches.
- Ajout de nombreux liens pour naviguer plus rapidement entre la feuille de route, le diagramme de gantt, le tableau des tâches, le rapport d'avancement...
- Clarification sur les calculs et le suivi de l'avancement des objectifs
Modification du formulaire des objectifs pour clarifier les différentes options de suivi de l'avancement.
Dans le rapport d'avancement d'une étape, ajout d'une colonne contenant le mode de calcul de l'avancement (manuel, automatique, calculé).
Suppression d'une règle peu intuitive de calcul de l'avancement à partir du reste à faire. Si l'objectif est en mode avancement automatique à partir des tâches et qu'il n'y a aucune tâche, alors son avancement sera désormais de 100% (fini puisque pas de tâche) au lieu de 0%.
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N'hésitez pas à nous faire des retours sur cette nouvelle version en écrivant un commentaire à ce billet. Merci et bonne gestion de projet. |
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- Nouveau diagramme de Gantt éditable par glisser-déplacer
Le diagramme est en pures technologies web 2 (HTML5) pour plus de fluidité et d'interactivité.
On peut aussi télécharger une image pour pouvoir l'inclure dans un document (Powerpoint, Word...).
3 niveaux de zoom (semaine, trimestre et année).
Affichage optionnel des dates réelles de début et de fin.
Affichage optionnel des objectifs attachés aux étapes.
Nouveau diagramme de Gantt
- Possibilité de définir des dates spécifiques pour chaque objectif
Par défaut, lorsqu'aucune date n'est définie pour un objectif, celui-ci occupe toute la durée de l'étape à laquelle il est rattaché. C'est le concept du Timeboxing illustré ci-dessous dans le cas de l'itération 2.
La nouveauté dans cette nouvelle version de PMA est de pouvoir planifier individuellement les objectifs à l'intérieur de leur étape (cf ci-dessous itération 3 et 4). Cela permet d'avoir un planning beaucoup plus fin et précis.
Nouveau diagramme de Gantt
- Prise en compte du week-end dans les calculs
Les courbes et les calculs sont plus précis L'effet est nettement perceptible au niveau du burndown chart avec des Sprints de 15 jours.
- Nouveau champ «Validation» pour les objectifs et redesign du formulaire de saisie des objectifs
Ce nouveau champ texte permet de définir les critères de validation de l'objectif (acceptance criteria en anglais) et les tests à réaliser.
- Possibilité dans le rapport d'avancement de décomposer un objectif en sous-objectifs (par le menu contextuel)
- Modification du design de la feuille de route
- Ajout du menu «recherche de tâches» dans le tableau de bord
- Ajout de l'ensemble de l'historique des plans de référence (mode avancé)
- Nombreuses améliorations en termes d'ergonomie et de design dans l'ensemble des écrans
- Suppression du Gantt pour les tâches accessible depuis la liste des tâches
- Réduction de la période de verrouillage de compte à 30 secondes
N'hésitez pas à nous faire des retours sur cette nouvelle version en écrivant un commentaire à ce billet. Merci et bonne gestion de projet. |
- PMA est maintenant déployé sur le Cloud d'Amazon.
Cette migration sur le Cloud permettra d'ajouter des serveurs supplémentaires par un simple clic.
- Améliorations diverses:
Le format de l'export de tâches a été modifié pour être identique au tableau de l'écran de recherche de tâches.
Masquage des coûts sur la feuille de route pour les membres du projet
Obligation d'avoir un chef de projet pour tous les projets
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- Amélioration de la liste des tâches
Il est maintenant possible d'organiser ses listes de tâches par simple glisser-déplacer grâce aux «poignées» sur le côté des tâches. Cela permet notamment de prioriser ses listes de tâches. L'auto-affectation d'une tâche fonctionne aussi par glisser-déplacer depuis la zone des tâches non assignées. (voir tous les détails dans le tutoriel)
- Modification du Tableau des tâches
Les objectifs ont été mis au-dessus des colonnes des tâches afin de gagner de la place. Le tableau des tâches est maintenant consultable par les observateurs du projet.
Vue panoramique du Tableau des tâches (KANBAN)
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Une live démo de notre logiciel de gestion de projets PMA est maintenant disponible.
Prenez la place d'un chef de projet, naviguez dans les différents écrans et manipulez PMA à volonté.
Suite à votre test, nous vous invitons à partager vos remarques et vos impressions sur ce blog, en commentaire de ce billet.
Toutes les informations sur la live démo de PMA ici. |
- Possibilité de créer et de partager des modèles de projet
Un modèle de projet est identique à un projet à l'exception qu'il ne peut y avoir ni tâche ni équipe. Il permet de définir un plan standard et un paramétrage standard. Les modèles de projet sont publics et utilisables par tous les utilisateurs du compte PMA.
Pour créer un projet à partir d'un modèle, il suffit de cocher «copier un projet» dans le formulaire et de sélectionner le modèle de projet. Pour créer un modèle de projet à partir d'un projet existant, il suffit de créer un projet, de cocher «modèle» pour le type, et de cocher «copier un projet» et enfin de sélectionner le projet souhaité.
- Possibilité de copier le rapport d'avancement dans Excel
- Ajout de liens dans l'accueil vers les méthodes, les projets archivés et les modèles de projet
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